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我国制造2025”工业计划、“互联网+”新趋势、城镇化步伐的不断加速、疾速展开向绿色展开年代改变，让工控商场的价值更有商机，也更具危机。最终用户转型晋级的需要越来越火急，愈加需要注重节能增效、智能化及互联的解决计划，商场导向的改变促进广阔体系集成商亟需调整其商场和技能战略，以习惯最终用户需要的改变。与此一起，来自成本、技能、效劳、商业危险等竞争要素的压力逐年加大，也促进体系集成商寻求愈加完善的协作与支撑，协助提高其归纳竞争力。
其间，对于工业范畴，施耐德电气“能•效+发动将来”以立异、智能化、支撑互联互通的商品与解决计划协助用户完成进程功率、机器功率、动力功率、安全功率四大工业能效价值，并最终助用户完成工业智能愿景。
全球联盟，共建生态体系联盟，是马跃给出的又一要害字。工控商场那么大，施耐德电气重视的并非怎么分蛋糕，而是如何把蛋糕做强做大，抱团共赢成必经之路。施耐德电气已在全球规模展开协作，联合最终用户、OEM、体系集成商、专家型分销商、EPC、CAPP等共建生态体系，赢取更大价值。
作为施耐德电气全球体系集成商协作项目（Alliance SI Program）的主要组成部分，施耐德电气借这次峰会之机正式发动在我国的“体系集成商协作伙伴体系”。“体系集成商协作伙伴体系”是施耐德电气考虑到本身资本、体系集成商才能和需要，以及区域商场需要等多方面要素而建立的协作共赢机制。
“全球级的协作伙伴关系将助力完成更新的工艺流程，更高的财物效能和更低的动力消耗。”施耐德电气全球体系集成商协作项目总监Andrew Brown表明，这将影响工业和基础职业的将来
基于这一体系，施耐德电气能够对于不同协作伙伴的状况和需要，为其供给量身定制的协作形式，以及全方位的协作支撑计划。通过向体系集成商供给计划优化、使用指导、事务交流、项目信息同享与协作、才能提高等全方位的支撑，施耐德电气在协助协作伙伴提高其职业竞争力和事务拓宽才能，一起取得赢利收益的优化。
据了解，施耐德电气全球体系集成商协作项目运营已超越10年，现在有超越64个国家的1200位协作公司，超越7500位协作工程师，协作项目触及水、矿业冶金建材、石油&天然气、食品饮料等要点职业。尽管“体系集成商协作伙伴体系”在我国初试水，但已有的较为老练的全球协作体系及形式将为我国体系集成商协作伙伴供给更多助力。
战略协作，自动型事务+战略商品
推广自动型事务，将是施耐德电气与体系集成商协作伙伴一起展开的协作形式之一，即由协作伙伴在自立技能规模内，自动推进施耐德电气商品与解决计划的事务形式。特别是施耐德电气收买结合英维思后，商品的互补与丰厚形成了新的进程自动化商场，在机械工业、金属制品、电子电工、电气设备、轿车、食品饮料、水处理、制药、水泥、冶金/矿业、造纸、化工、油气、发电、炼油、石化等职业，施耐德电气都能供给相对应的商品及解决计划。
会上，施耐德电气进程自动化商场部总监Marc Lafont要点介绍了PlantStruxureTM协同自动化架构。它是施耐德电气为工业和基础设施客户效劳的协同化的集成的自动化架构。如，在监测操控方面，供给远程SCADAPack、ClearSCADA、福克斯波罗SCADA；在设备机器（离散型）层面，供给莫迪康PLC/PAC及变频器；对于流程操控，供给PES、FoxboroEvo®；在ESD要害操控方面，供给莫迪康/Triconex®安全操控商品
推进战略商品的销售，将变成施耐德电气与协作伙伴一起发力的另一个主要方向。
其间，进程操控体系PES、ModiconM580等战略商品在智能化、互联性、灵活性等方面的优势愈加明显，支撑将进程操控和动力办理无缝集成，契合最终用户的最新需要。
